Replenishment

¿Cómo se optimiza la gestión del suministro de materiales en la producción?

El reabastecimiento se refiere al control automatizado o orientado a la demanda del reabastecimiento dentro de un almacén o una línea de producción. El objetivo es evitar cuellos de botella en el material, manteniendo al mismo tiempo los niveles de existencias lo más bajos posible. El reabastecimiento se lleva a cabo bien según reglas fijas (por ejemplo, niveles mínimos de existencias), bien sobre la base de datos dinámicos de consumo.


En la fabricación, el reabastecimiento es un factor crítico para el éxito de un flujo de producción ininterrumpido. Los procesos deben estar coordinados con precisión y ser controlables en tiempo real, especialmente con estrategias de producción basadas en JIT o JIS.


Las soluciones JIS de nemetris garantizan que los materiales se suministren con una precisión milimétrica y de forma orientada a los procesos, ya sea a través de procesos internos de almacén, proveedores externos o medios de transporte automatizados como los AGV.

Tipos de suministro de material

  • Reposición automática: sistemas como el ERP o el WMS controlan los niveles de existencias y activan automáticamente los pedidos de reposición
  • Reposición manual: los empleados supervisan los niveles de stock y solicitan material según sea necesario
  • Sistema Kanban: el material se vuelve a pedir en función del consumo (a menudo en producción).
  • Principio mínimo-máximo: el reabastecimiento se lleva a cabo cuando el stock alcanza una cantidad mínima definida

Ventajas del reabastecimiento

  • Prevención de cuellos de botella en el suministro de materiales y paradas en la producción
  • Optimización de los niveles de stock para reducir costes
  • Uso eficiente de los recursos mediante un reabastecimiento basado en la demanda