Wir sind spezialisiert auf Just in Sequence-Prozesse in der Automotive-Branche. Durch unsere internationale Projekterfahrung in der Automobilzulieferindustrie sind wir bestens vertraut mit den Anforderungen und Standards der Branche. Von diesem Know-how können Sie profitieren. Zum Beispiel mit einer deutlichen Verbesserung ihrer Produktionsabläufe.
Sie wollen Ihre JIS-Prozesse von Anfang an professionell aufsetzen oder Ihre laufende Sequenzierung optimieren? Wir betreuen und begleiten Ihre JIS-Projekte prozessual ganzheitlich – vom Wareneingang über Intralogistik und komplexe Produktion bis zum Warenausgang.
Profitieren Sie von unserer mehr als 20-jährigen Erfahrung aus Projekten für 14 Fahrzeughersteller und 60 produktive Werke in 17 Ländern. Unsere Mitarbeiter sind Berater und Entwickler in einer Person. Sie verfügen im Schnitt alle über 10 Jahre JIS-Erfahrung und haben ein extrem lösungsorientiertes Mindset. So können sie umfassend, fachübergreifend, direkt und besonders schnell agieren und gehen auch gerne die berühmte „Extrameile“. Das bestätigen uns auch unsere Kunden.
Eine gründliche Beratungs- und Konzeptionsphase trägt maßgeblich dazu bei, die Erfolgschancen eines JIS-Projekts zu erhöhen. Hier schaffen wir frühzeitig die Grundlagen, auf denen das Projekt aufbaut.
Wir stellen sicher, dass alle Projektbeteiligten die Anforderungen verstehen: Ziele, Funktionen, technische Spezifikationen und Kontext des Projekts.
Wir kommunizieren früh mit allen relevanten Projektbeteiligten wie IT, End-User und Management, berücksichtigen deren Feedback und Anforderungen.
Durch die frühzeitige Identifizierung und Bewertung von Risiken können wir potenzielle Probleme und Herausforderungen vermeiden, bevor das Projekt in die Umsetzungsphase übergeht. Dies reduziert die Gefahr von Budgetüberschreitungen, Verzögerungen und unerwarteten Komplikationen.
In der Beratungs- und Konzeptionsphase kann der Bedarf an Personal, Technologie und Budget noch gut geplant werden. Hier stellen wir sicher, dass ausreichend Ressourcen zur Verfügung stehen, um das Projekt erfolgreich abzuschließen.
Wir legen klare Kommunikationswege und Verantwortlichkeiten fest. So kennen alle Beteiligten die an sie gerichteten Erwartungen und verstehen, wie im Verlauf des Projekts kommuniziert wird.
Durch die Festlegung von Qualitätsstandards und verbindlichem Testmanagement in dieser Phase wird sichergestellt, dass das Projekt die erwarteten Ergebnisse liefert und den Qualitätsanforderungen entspricht.
Während des laufenden JIS-Projekts stehen wir Ihnen als Impulsgeber steuernd zur Seite, um eine optimale Umsetzung zu gewährleisten.
Wir sorgen für eine kontinuierliche und offene Kommunikation mit allen Stakeholdern, einschließlich der Endnutzer, des Managements und der IT-Abteilung. Hier stellen wir sicher, dass alle Beteiligten über den Fortschritt des Projekts, Änderungen und Herausforderungen informiert sind.
Wir achten darauf, dass die Endnutzer in den gesamten Prozess eingebunden sind. Durch das Sammeln von Feedback, Bedenken und Anforderungen gewährleisten wir, dass die Software auch den Bedürfnissen ihrer Anwender entspricht.
Mit dem Implementieren eines effektiven Change-Managements können Veränderungen im Arbeitsprozess und möglicher Widerstand gegen eine neue Software besser bewältigt werden. Wir unterstützen Sie hierbei und schulen Mitarbeiter in den neuen Prozessen.
Mit umfassenden Schulungen für die Benutzer nach dem Train the Trainer-Konzept sorgen wir dafür, dass diese die Software effektiv nutzen können. Auch nach der Einführung stellen wir eine kontinuierliche Unterstützung bereit, um Fragen und Probleme zu lösen.
Mithilfe umfangreicher Tests und Qualitätskontrollen stellen wir sicher, dass die Software einwandfrei funktioniert und den Anforderungen entspricht. Identifizierte Probleme beheben wir zeitnah.
Daten müssen korrekt migriert werden, damit die Datenintegrität gewährleistet ist. Als Integrations-Experten beugen wir hier Datenverlusten oder Datenfehlern vor – und ihren Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb.
Die Anlaufphase erfordert eine sehr intensive Betreuung der Systeme und Nutzer. Gerade zum Start sollten die User schnell und kompetent unterstützt werden. Mit uns läuft der Start sicher wie geplant.
Durch die Überwachung und Verwaltung der Ressourcen, einschließlich Budget und Personal, sorgen wir dafür, dass das Projekt im Rahmen der finanziellen und zeitlichen Vorgaben bleibt.
Nach der Einführung der Software unterstützen wir Sie dabei, Feedback zu sammeln und Überprüfungen durchzuführen. Auf dieser Basis nehmen wir Verbesserungen vor und sorgen dafür, dass die Software immer den aktuellen Geschäftsanforderungen entspricht.
Ein weiterer Schwerpunkt unserer Beratung liegt auf der Systemintegration und der Anlagenanbindung auf dem Shopfloor. Wir unterstützen Sie bei der nahtlosen Integration von JIS-Systemen in Ihre bestehende Infrastruktur, indem wir die Klammer bilden über alle relevanten Daten der Anlagen und Maschinen im Produktionsprozess.
Damit stellen wir sicher, dass alle Daten entlang des Prozesses – z. B. für das Thema Traceability – einwandfrei zur Verfügung stehen. So können Ihre Anlagen und Maschinenendgeräte im Produktionsprozess optimal zusammenarbeiten.
Und die Kommunikation sowie der Datenaustausch zwischen verschiedenen Systemen entlang der gesamten werksinternen Lieferkette verlaufen effizient und reibungslos.
Wir beraten Sie gerne.
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