El reto específico de este proyecto radicaba en que dos fabricantes de equipos originales (OEM) distintos producen en dos líneas de fabricación, pero la producción debe seguir funcionando de forma conjunta. En caso de emergencia, la otra línea debe poder asumir las tareas de la primera. Se desarrolló un proceso de cambio de línea para hacer frente a posibles fallos entre ambas, que resuelve con éxito esta situación.