Just-in-Time

¿Cuáles son las ventajas del sistema JIT en la producción automovilística?

El JIT (Just-in-Time) es un concepto fundamental de los sistemas modernos de producción y logística cuyo objetivo es suministrar materiales, componentes y productos exactamente cuando se necesitan en el proceso de producción. Este principio reduce los costes de almacenamiento y la inmovilización de capital, y contribuye de manera significativa a una producción ajustada y con pocos residuos. Desarrollado originalmente en la industria automovilística japonesa, en particular por Toyota, el JIT se ha consolidado como una estrategia de eficacia probada en numerosos sectores.


En esencia, el JIT persigue el objetivo de evitar existencias superfluas y, de este modo, organizar los procesos de manera eficiente en todos los ámbitos. En lugar de mantener grandes cantidades en stock, la cadena de suministro se sincroniza para que todos los elementos estén disponibles en el momento preciso. Esto requiere una planificación precisa, flujos de datos transparentes y socios fiables en la cadena de suministro. Cualquier desviación —debido, por ejemplo, a retrasos en la entrega o interrupciones en la producción— puede provocar inmediatamente cuellos de botella. La introducción del JIT conlleva, por lo tanto, elevados requisitos organizativos, especialmente en el ámbito del control de la producción asistido por tecnologías de la información.


Las soluciones de software JIS de nemetris representan una ampliación de los procesos JIT. Mientras que el «just-in-time» constituye la base para una entrega orientada a la demanda, el «just-in-sequence» va un paso más allá y aumenta tanto la complejidad como los requisitos en materia de integración de datos, planificación y logística de entrega. Esta orientación a la secuencia es especialmente importante en la industria automovilística, donde los vehículos se configuran de forma individualizada y la secuencia de montaje debe respetarse con precisión.

Características y ventajas del sistema «justo a tiempo» (JIT)

  • Entrega bajo demanda: los materiales y las piezas solo se suministran cuando se necesitan
  • Reducción de los costes de almacenamiento: los costes y las necesidades de espacio se minimizan gracias a unos niveles de stock reducidos
  • Procesos de producción eficientes: optimización de los procesos para evitar el desperdicio
  • Elevadas exigencias a la cadena de suministro: los proveedores deben ser fiables y flexibles

Ejemplo de «justo a tiempo» en la industria automovilística

Un fabricante de automóviles solo encarga motores cuando los necesita para el proceso de producción, en lugar de mantenerlos en stock. El proveedor entrega los motores directamente en la cadena de montaje en la cantidad exacta necesaria.